别信任何人-第21章
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这个故事告诉我们:主观主义受到的危害是极其大的。在现实生活中,主观主义者通常有两种表现:即经验主义与教条主义。
对于有经验的人来说,他们总是片面地认为自己有经验,而忽视了其他问题的重要『性』,此外经验主义者常把个别的、局部的经验绝对化,作为普遍的真理,做任何事情总是把自己的经验摆在前方,其结果是主观与客观相分裂,认识与实际相差甚远。而对于教条主义者的特点则是,把一些理论知识变成可以套用的公式用,这样一来,必定会造成混『乱』。
正如故事中的渔夫与商人,只顾自己的经验行事,而不接受书生的意见,结果使双方遭受了大灾难。故事告诉了我们,光靠经验做事的人,只会把事情做到绝路的地步。尤其是在现代企业当中,更加需要创新,经验很多时候只会使你停滞不前。
现实,有人提出“没有工作经验的毕业生与需要工作经验的用人单位之间出现了断层,解决这个断层最有效的方法,就是学生在毕业前进入企业实习,获得工作经验。”对此的确是有一定道理的。但值得用人单位反思的是,怎么才能更加有益于自身的发展,包括不断接受实习学生的新观念、新知识、新技术与企业文化等;怎么才能通过给没有经验者提供实习的平台,使其更加适合自己的工作岗位,真正做到“人职匹配”等等。在选用人才时,才是选拔录用人才的尺度之一,但决不能过分片面强调实践工作经验,轻易将素质高、潜力大的应届毕业生拒之门外。
企业自己育才,价值更大
我国古代思想家庄周,曾讲过这样一则寓言故事:当秋天涨水的时候,所有小河里的水都灌注以黄河里去,黄河的水就突然宽阔起来,两崖之间也更加接近了,闲着河水,对崖的牛和马根本看不清楚。对此,河神非常的高兴,以为天下的好处都集中过来了。他便顺着河流向东走着,到了北海时,他举目东望,却发现看到不海的那一边。这时,河神发现自己想错了,便掉头返回,同时仰面向海神叹息道:“我以为自己已经很强大了,现在看到你是这样的广大又深远,才知道自己并没有那么强大,如果没有来,我一定会永远被人笑话。”海神听了河神的话说道:“对井里的鱼,不要和它谈大海,因为它已经被狭小的空间束缚住了;对夏天的虫子,不要和它们谈冬天的冰,因为它们已经被时令限制住了。”
这则寓言故事告诉我们:任何事情都应该根据客观事实进行分析。经验并不代表全部,有经验者不见得就会成功,反之失败地更惨。一般情况下,人才到位须进行培训,并且育才是一个企业永久的工程,如果只用才而不育才,人才便没有持续竞争力。所以,作为企业育才不仅是责任,而且更会给自己带来更大的发展。
周宣王非常爱斗鸡,而纪浪子是一个有名的斗鸡专家,他受命去负责饲养斗鸡。才过了10天,周宣王便问他,斗鸡训练好没,纪浪子说:“现在差不多了,这只鸡被训练地没有骄气,非常的安定,别的鸡叫时它就像没有听到,毫无所应,而且不管是什么样的情况,它都不动、不惊,这也可谓是训练到家了,其他斗鸡一看到它,就没有了斗的勇气。”宣王见到这只鸡时,果然它的精神凝聚在内,别的斗鸡都不敢和它应战,看见它就走了。
这个故事中的斗鸡它并没有经验,只是经过了为数10天的训练便成了其他斗鸡不敢应战的英雄。在今天的企业中,培养人才不正是也应该遵循这样的规律吗?事实上,也只有这样,自己培养自己所需要的人才才能为企业创造更大的价值。因此,商业界激烈竞争的今天,切忌要走出“片面强调经验”的误区。
感悟:
商业界中,片面地强调经验并不可取。经验固然重要,但经验本身有其固有的属『性』,因为任何一个企业都有着不同与其他企业的特『色』,即便其『性』质一致,但管理模式也不见得适用。况且经验很多时候会使人滋生自满地情绪,从而使其在工作中缺乏了对工作的激情,而无经验的人则相反。因此,有经验者未必比无经验者有价值。
3。误区三:爱用“听话人”
现代企业的管理人员,大部分都认为用“听话”的员工,才会使自己的工作做的更加顺利,对企业的效益才会更高。其实,这种说法是商业界的一种误区。对于“听话”型的员工,长期如此便会形成一种只会服从的惯『性』,而散失了创新的精神,甚至连小事都有可能办不好。而且这样的员工通常缺乏应变能力,上级也是凡人,总会有出错的时候,即使上级指令有误,他也会照办,这对工作并没有更大的成效与收益。现代商业社会中需要的已经不是“听话人”,当然我们不否认“听话”对一个企业的益处;但要想使企业有更大的发展收益,我们更需要真正有能力的人才。
“听话人”反而不被重视
小杨在一家企业任职一个小官,也就是人们常说的中层干部。工作中的他身体力行,谨小慎微,忙碌得很累很苦,想的就是给上级一个好的印象,好的交代,向下讨个好的口碑。在家中,他的妻子承担了所有的家务,希望他可以更加专心的工作。
天长日久,在单位中的小杨,仍然是一副“老样子”,没有创新力,也没有好业绩,在单位也不被领导所重视,还常常使唤来使唤去,在家里妻子也常常拉个脸给他看,时不时还被冷嘲热讽几句。厂里家内,使他受着两面夹击,这些都是因为他业绩平平的结果。
这样生活的小杨,当然在工作中不会有好的状态投入。一天,小杨又被领导训斥了,下班后一想到妻子的“冷嘲热讽”就不想回家。他在街上漫无目的边走边想:“在工作上我一项是按老板的要求,为什么总是受到老板的训斥呢!……”突然,有人拍拍他的肩,原来了老同学李斌,那一晚,小杨从饭店走出去后,总想着同学李斌的话,“光听话是不会被重视的……”回家的路上,小杨终于找到了自己被训斥的根源,那就是工作中不能“太听话”,只有通过自己努力给公司带来好的收益,才能改变这种局面,工作表现好了,妻子当然也不会嘲讽自己。
生活中类似于小杨的人还有很多,现代人的生活充满了压力,工作首先是压力根源的主要原因。人们常说“有压力才会有动力”的确有一定的道理,只有在压力的充斥下才能发挥自身的潜能为工作做出更大的贡献。所谓的潜能就是用自己的智慧与行动,而做出的优秀表现与各种收益。在工作中当然“听话”是有必要的,但如果像故事中的小杨一样,事事都“谨小慎微”当然在工作上不会有什么突破。现代社会需要的人才更重要的是有潜能、有魄力,因为给企业带来收益才是公司所有人士最终的目的。
“公开、平等、竞争、择优”是选拔人才的一条重要原则,竞争是手段,择优是目的。但在现实中,也经常有人把人才片面的认为人才竞争的过程,就是优胜劣汰的过程,所以有了“优者上、劣者汰”的口号。事实上,对此并不完全正确,生活中几百人竞争一个职位的大有人在,能够走上那个职位的最终也只有一个人,这并不能说明其他人就是劣者,或许在选拔的过程中,这位所谓的“优者”只是与你想象中的相差无几,而真正的优者只有在工作中才能表现出来。如果这位所谓的“优者”过于“听话”,在工作方面没有好的成绩,想必也会成为故事中小杨的结果。因此,企业在选择人才时“优胜劣汰”与“爱用听话人”都是片面的,只有在工作上能做出成绩的人才会被重视,才是企业真正需要的人才。
不要轻易“听别人话”
有一天,一位猎人捕获了一只能说七十种语言的鸟。于是,这只鸟对猎人说:“放了我,我将会给你三条忠告。”“先告诉我,我保证我一不定期会放了你。”猎人说道。
鸟开始说道:
“第一条忠告:做完一件事后就永远不要后悔。”
“第二条忠告:如果有人和你说完一件事,如果你认为根本不可能就不相相信对方。”
“第三条忠告:当你爬不上去时,就不要白费力气了。”
说完三个忠告,鸟对猎人说:“我说完了,你该放我走了吧!”猎人为了不食言把鸟放走了。
当这只鸟飞到一棵大树上时,对猎人喊到:“你真愚蠢。你放了我,但你并不知道在我的嘴中有一颗价值连城的大珍珠。正是这颗珍珠使我这样聪明。”
猎人听完,很想再把它捕回来,于是跑到树下开始爬树,但是当他爬到…半就跌了下来。树上的鸟对猎人大声说:“你忘了我刚才的忠言了吗?这就是你轻易相信别人的结果。”说完,鸟飞走了。
故事告诉了我们:不要轻易相信别人的话,否则就是让你失去应得的东西。在工作中亦如此,作为员工过于听领导的话,就会使你失去你表现能力的机会,久而久之就会把你的潜能一点点消磨。因此,对于是不是应该听别人的话应该仔细考虑一翻。现实生活中,对待忠告,你听是一回事,而做又是另一回事,试想如果在工作中,你的领导应失误而安排你做一件事,当你按照他的意愿去完成后,这种后果给公司会带来效益吗?领导也有出错的时候,可见,只做“听话人”并不见得就是好事,对于爱用“听话人”的领导也是现代企业中的一个用人误区。
不要轻易“听别人话”指的是,在对方对的前提下可以进行,如果明知对方有错,还是不发表自己的意见,将错就错,那你的工作很有可能因此而丢掉。商场如战场,一次失误很可能就使你在这个领域一败涂地,在这个无硝烟的战场上,你不应该完全相信任何一个人,即使他是你的领导,即使你认为他是人才,即使你相信他的能力……凡事不要过于“听话”先认真分析一下他的安排、他的意见是否有可取之处,这样相信你也可以在你原有的基础上有所升华。
感悟:
对于那些不服训者,尽管会有顶撞上司的可能,但这样的人往往『性』格直爽,做事果断,同时敢说敢做。当上级指令有误时,他会及时给予纠正,并且应变能力也会很强。总而言之,如果在商业界,都是“听话人”那工作效率也将会下降,对企业的长远发展也并没有好处。
4。误区四:“贪腥之猫”不是好猫
生活中,当凡提到“贪腥之猫”人们对它的评价便是反面的。的确,“贪腥之猫”不是好猫是有一定的道理,但归于现代企业中也是一种误区。坦白地说,利益至始至终都是人们行动的最大驱动器,如果没有利益作为诱饵,可以说大多数人都是满足于现实的生活,最终也将成为碌碌无为的人。
俗话说“人无贪心不赶场”,如果没有利益,人们当然不会去努力工作,更谈不上创新,更不可能为企业做出什么贡献。而“贪”当然是指合理、合法的追求,他就会为了达到这个目的,不惜余力地去拼搏,不放弃任何一个可能的机会,而且工作也会非常卖力,充满激情,结果也必定会给企业带来利益。因此,在合理、合法的前提下,培养并调动人的欲望,才能调动那些想实现自身价值的“能者”,也只有这样才不会将其才能埋没,这样也更有益于使其脱颖而出。
利益驱动我前进
老板接到一桩紧急业务,有一批货要搬到码头上去,又必须在半天之内全部完成。可见,任务相当地重,但手下就那么十几个帮工。
这天一大早,老板来了厨房亲自下手做了饭。开饭时,老板给帮工们一个个地盛好饭与菜,同时还亲自将饭菜捧到他们的手里。当阿力接过自己的饭菜,刚要拿起了筷子吃时,却先闻到了一股诱人的红烧肉的味道,那味道浓香扑鼻而来。他急忙用筷子扒开一个洞,三块油光发亮的红烧肉焐在菜当中。他立即转过身,不声不响地蹲在屋角,狼吞虎咽地吃起了香喷喷的饭菜。阿力边吃边想着:老板既然这么看得起我,我之后的工作一定要多出点力。这样才不会辜负老板对我的厚爱,于是他把货装得满满的,一趟又一趟的来回飞奔着,不给自己流一点休息时间,流出的汗简直可以用“雨”来形容。整个下午,阿力