好莱坞制作-第632章
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现在的君豪院线公司，远远比不上AMG和帝王娱乐，却是北美高端院线的代表。
可能年长的北美观众还记得过去君豪娱乐旗下一些电影院的场景，黏糊糊的影院地板、窄小拥挤的影院座椅、尺寸可怜的放映银幕。
但这一切在杜克看到的君豪娱乐院线都统统消失了，取而代之的是各式各样的先进银幕、全新的视听放映质量、可以网上预约的豪华座椅，甚至还有了包含点餐服务的影院。
君豪娱乐院线从两年前开始翻新了旗下50家影院的600多块银幕和相关设备，仅仅是将固定椅背座椅更换成可调整椅背座椅这一个简单的做法，就明显增加了相关影院的票房收入。
与此同时，根据君豪娱乐院线的计划，公司还将计划在未来两年内翻新超过2000块电影银幕极其相关设备。
这也是君豪公司对外融资的原因之一。
陪着斯嘉丽在君豪公司转了一圈，杜克没有反对她的投资计划，在未来数十年的时间里，影院依然是电影产业的基础，像是君豪公司这种老牌院线，只要运营得当。这笔投资还是相当划算的。
君豪娱乐不但翻新已有的影院，还在开设新的影院，杜克和斯嘉丽也去他们新开的影院转了转，这些影院都提供君豪娱乐最新推出的“君豪高端观影体验”服务。
这项全新的高端服务包括了最新的超大IMAX电影银幕、全新升级的影院灯光照明设备、全新升级的杜比全景声三维环绕音响、实时在线选择座位、优先提供最繁华地段影院的电影院购买权。
当然，所有的这些升级服务都意味着更高的电影票价格。
在这些豪华的高端影院里，君豪娱乐院线还开始试行推出一种限量版黑色阳极氧化处理的刚化电影票。观众购买此票之后能够在当天不受次数时间限制的观看所在影院的任何电影。
与此同时，君豪娱乐院线也将更新自己的会员积分体系，进一步强化会员购票观影后返送积分的相关衍生服务，新的会员积分体系将会从田纳西州诺克斯维尔的众多电影院开始施行后，推向全美范围的君豪娱乐旗下影院。
此外，作为影院的盈利重点，君豪公司还在卖品上大作文章，该院线旗下影院全部提供影院内酒吧、真皮可调椅背座椅、由服务生随时提供服务的影院内饮食服务……
也正因为如此，君豪娱乐院线近些年来逐渐成为了北美市场上的“钻石级别”的高端影院。
本来。杜克打算陪斯嘉丽在这里参观更多的影院，并且参与双方间的投资谈判，但华纳兄弟新传过来的消息，却让他不得不提前返回洛杉矶。
好在同来的还有蒂娜？菲，有她这个老手协助斯嘉丽谈判，杜克也足够放心。
杜克之所以急匆匆的赶回洛杉矶，是因为他的影片在太平洋对岸的市场上牵扯进了一场风波当中。
似乎《黑暗骑士崛起》根本无法平静，在前几天。太平洋对岸市场爆出了“偷票房”丑闻，而大卖近16亿RMB的《黑暗骑士崛起》就被动的卷进了里面。一部分票房被挪到了其他电影的票房里面。
“杜克，你对中国市场更为了解。”
华纳兄弟的会议室里，道格？沃尔特紧皱眉头说道，“你认为有更好的解决办法吗？”无错小说网不跳字。
“没有……”杜克摇了摇头，“那不是我们的地盘。”
他稍稍想了下，对杰米？约翰逊说道。“你去明天启程去那边的时候，带上我的抗议信。还有，将这件事通报给MPAA，由他们通过外交途径向对面施压，杜绝这样的事情再次发生在我们的电影身上。”
在太平洋对岸的相关行业工作过。杜克很清楚，偷票房这种事根本不是个例。
将好莱坞电影的票房“偷走”，置换给一些国产电影，本就是经常动用的手段。
杰米？约翰逊要飞往对岸解决此次事件，并且代表华纳和杜克提出严肃的抗议，他不禁叹了口气，“这个市场确实很大，但也非常混乱。”
“别忘了，他们才刚刚起步。”杜克走过轻轻拍了他一下，“我们也经历过这样的阶段。”
这是发生在太平洋对岸的事情，他们其实没有太多的办法，除非对面出台明确的针对性法律措施，否则类似的事情还会出现。
而且杜克比华纳的两位高管更清楚，事情其实比他们想象的还要混乱和严重。
现在的中国电影市场一片欣欣向荣之态，每年都在创造有史以来的最好总票房成绩，但中国电影市场的繁茂表面之下，实则乱流汹涌，只要关心这个产业的人，基本都听闻过偷票房、买票房等词汇。
曾经作为这个行业中的一员，杜克对此做过一些了解，有些事情确实让人触目惊心。
要说偷票房和买票房的细节，必须先了解对岸电影的发行体系和分账体系，市场上的玩家大体可以分为三方——出品方、发行方和院线。
这不难理解，出品方生产电影；发行方负责做拷贝、排档期、和院线谈判签合同等发行工作；影院主要从事电影的放映。
那这三方是如何对票房收入分账的呢？
如果买了一张80元的电影票，这80元一般是这么分配的，百分之五作为电影事业发展专项基金，百分之三点三作为税。
除去这些，剩下来的73。36元，则由片方与院线按照43：57的比例分账。也就是说一张80元的电影票，出品方＋发行方可以拿31。54元，院线可以拿41。82元。
当然，这只是一个笼统的基础体系，并不是每一部电影都会完全遵循。
由此可见，一部电影的票房，除去必须上交给国家的部分，剩下来的就是片方和院线分账。虽然有约定好的分账比例，但逃不过一个利字，有时院线为了更多的获利，便有了偷票房之举。
这也是偷票房产生的原因之一。
比如一部10亿票房的电影，出品方＋发行方应得的分账是近4亿元，这时候如果影院通过一系列手段，将实际票房降低到8亿，那这被雪藏的部分，就由影院独享，而无须和片方分账了。
这意味着，电影片方可能损失了应有的利益，用简单的一句话来阐述偷票房——影院用非正常手段，偷取了片方应得的分账。
为了达到自己的目的，影院可以用上多种手段。
比如手写票、无票入场、废票入场，就是影院雪藏票房的诸多手段中，最初级的几种。
当然不排除影院的出票系统发生bug，无法正常出票，所以临时采用手写票。但这种情况发生的几率微乎其微，如果某影院大量出现手写票和无票入场的情况，便基本可以断定偷票房无疑。
遭遇了手写票时，可以要求影院必须出机打票，但是不是这样，就避免了偷票房的行为了呢？当然不是。
像手写票之类的，都是偷票房手段中最初级的一种，现在发行方多采取监察手段，手写票这种手段容易被发现，更高级一些的手段流行开来——结构票。
什么是结构票呢？
举个例子，发行方一般会和院线约定一部电影的最低票价，比如A电影的约定最低票价是30元。实际情况中，肯定不会按最低价卖，而是按照市场行情定价。
假设一部电影，影院根据实际情况把票价定在70元，如果观众买了一张70元的电影票，那么这70元都是要与片方分账的，影院便无利可偷。
于是影院想出了这么一个方法：捆绑套餐。
影院另卖一个80元套餐：电影票＋爆米花＋饮料，80元中的30元，被算作电影票房——30元是最低票价——省下来的50元，全部算作爆米花和饮料的收入。
这样对影院有什么好处？爆米花和饮料的收入，是不需要和片方分账的，统统归入院线的口袋。
为了获利，商人的智慧是无穷尽的，还有一种比捆绑套餐更高级的偷票房手段正在流行，那就是影院采取记账、报账双系统。
影院的报账系统与票房监控系统联网，影院和片方获知的电影票房都是从这套系统中来，而另一套票房系统则是影院私自设置的记账系统，同样可以出机打影票，但票房却被影院自己私吞了。
众所周知，偷票房的不只是影院，很多时候片方同样会加入到其中，资本天生逐利，加上对岸不是很完善的监管措施，各种各样为了利益而出现的票房手段可谓层出不穷。
比如最典型的挪票房。（未完待续。）
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第八百八十二章 电影分级（）
偷票房的主动方都是院线，那会不会存在片方和发行方与院线合谋，偷挪竞争影片票房的情况呢？
这种挪票房的情况也不少见，如今太平洋对岸市场的主流分账比例是院线拿百分之五十七，片方与院线合谋偷挪票房，关键便是在这分账比例上。
假设现在有两部电影同时上映：A电影和B电影，A是好莱坞进口大片，B是国产大型青春偶像励志爱情片。
B电影的片方自知，论对观众的吸引力，自己远比不上A电影，便与院线私下商议：你把A电影的票房挪一部分到我们的票房上，我给你返点。通过返点等手段，片方主动降低自己的分账比例，从而鼓动院线帮其偷挪票房。
院线也是追求利润的商业公司，同样是卖出1亿元的电影票，把其中的一部分挪给自己分账比例更高的电影，自然能赚得更多。
而与院线合谋偷挪票房的B电影呢，虽然分账比例低了，自己可能赚了也可能不赚，但至少票房是高了啊！票房高了，可以影响后续观众的观影选择，也更受资本青睐，这好处，可谓一言难尽啊……
像《黑暗骑士崛起》以及之前的一些好莱坞影片被偷票房，以杜克猜测，遭遇的可能就是这种情况。
当然，在对岸的电影市场上，除了这一种主动谋求利益为出发点的挪票房，还有一种无奈之举的挪票房行为，那就是对于一些主旋律影片，各影院都有放映指标，但是没人买票看怎么办？某些部门脸面上也不好看不是吗？从其他的卖座电影偷偷挪一点过去呗。
这种情况下，被偷挪票房的片方即使发现。也只有敢怒不敢言。
如果说偷票房是院线与片方争利，那么不同电影片方之间自然也存在竞争关系。
电影比不过人家？没关系，如同所有的商业圈一样，电影产业中自然也有各种台面下的激烈竞争手段。
返点是打压竞争对手最常用的手段。
主流观众的观影选择很容易受院线排片的影响，如果片方与院线商定，只要你提高我的排片量。我就给你返点，这样你就能获得更高的分账。
比如某个叫什么时代的电影放映时，影片上映首周，片方花钱在众多影院大量买票包场；影院排片达到百分之四十给影院一个点的返利，百分之四十五则给影院两个点的返利……
至于买票房，也是为了获得高排片量和好排片位。
还是前面的例子：A电影和B电影同期上映，那么他们都想争夺周末下午这样的黄金场位，院线把这个片次排给哪个电影，那片方就能占得先机。
于是B电影就与影院商量。这几场我都包了，我买所有座位一半的票。对于影院来说，片方自己掏钱包场，可以保证自己的上座率，最终自己的获益更大。对于包场的B电影来说，虽然花了钱，但是自己获得前期的高票房和高关注度，在后续的票房竞争中占据先手。
这边的电影市场与北美不同。北美的制片发行和院线都是被强行分离的，而这边很多集团公司旗下既有制片公司和发行公司。还有院线公司，这样也给了一些人和影片更多的操作空间。
比如杜克前世的那部票房总冠军，为了拿到这个总冠军的位置，几乎把所有手段都用上了，后面更是**裸的借福利放映的名义，自己为自己的电影票房买单。
这些福利场次都由片方打着尊老爱幼之类的旗号。自己买票放映，如果只是这样也就算了，为了在自家院线有限放映时间内制造更多的票房数字，他们竟然在同一个影厅里，每隔十分钟就来这样一场福利电影……
以那部电影的时长。放映一场的时间，可以制造多少票房出来？
其实在院线从业者的眼里，那部影片的票房冠军也就是个笑话而已，
这也是一种典型的操作手法，而且在那些制片发行和院线一体化的公司里也不是个例。
如果开了一家电影公司，旗下有制片公司、有发行公司、还有院线，投资拍的一部电影，现在想要冲击年度票房第一，但是预计着�
