目录(1)上篇 职场常见陷阱 陷阱一面试陷阱 离职陷阱 期望陷阱 隐私陷阱 缺点陷阱 薪资陷阱 心态陷阱 素质陷阱 品质陷阱 忍力陷阱 压力陷阱 误导陷阱 保密陷阱 经历陷阱 情景陷阱 陷阱二人际陷阱 承诺陷阱 补缺陷阱 小人陷阱 朋友陷阱 蒙骗陷阱 合同陷阱 试用陷阱 升降陷阱 陷阱三跳槽陷阱 金钱陷阱 前程陷阱 人情陷阱 热点陷阱 跨行陷阱 挽留陷阱 陷阱四招聘陷阱 广告陷阱 待遇陷阱...
书名：只计耕耘莫问收：厉以宁论文选2011—2014作者：厉以宁出版社：中国大百科全书出版社作者简介：厉以宁先生，北京大学资深教授，博士生导师。现任北京大学社会科学学部主任，北京大学光华管理学院名誉院长、北京大学管理科学中心主任。第七、八、九届全国人大常委，第十、十一、十二届全国政协常委。主要著作有《非均衡的中国经济》（大百科新版）、《中国经济改革与股份制》、《股份制与现代市场经济》、《转型发展理论》、《超越市场与超越政府》、《资本主义的起源》《罗马—拜占庭经济史》（商务）《工业化和制度调整》《希腊古代经济史》（商务）《厉以宁经济史论文选》《中国经济双重转型之路》等。最新出版了《只计耕耘莫问收——厉以宁论文选》（中国大百科全书出版社）），还曾出版《厉以宁诗词选集》（上下卷）、《山景总须横侧看：厉以宁散文集》（商务印书馆）。...
第一章 根性与能力 ：塑造领袖人物的两把宝剑 我们常常使用"领导"这个词，许多人以身为领导为荣，也有许多人为成为领导而努力。其实，这个名词指的只是一个职位，也许它能带来一些权力，也许能带来一些地位，但同时也意味着要承担相应的责任--当人家都叫你领导的时候，你就必须像个领导。 在国外一般不太叫领导这个字眼，在公司里面最多就是称呼头衔，比如某经理、某厂长、某副总；更流行的是连职位都不叫，名片上也只印着"协调人"，意思是一个领导者的主要职责是协调资源，大家彼此之间都直呼名字，比如，"Hi, Mark"或者"Hi, Marry"。...
★令狐告天下读者★白皮书★第01季★★令狐告天下读者★白皮书★第01季★ ○○○○○○○○○○○○○○○○○ ↑然后，喜欢喝茶的请喝茶，喜欢饮酒的请饮酒，长途奔波有点饿的，令狐“天下六星级食堂”有令狐亲自下厨的各式美味！哈哈哈！大伙儿，不必拘束，不必客气，当成自己的家！ ★——朋友，如果喜欢，请“收藏”“投票”“评论”“分享”——★ 令狐发誓！不管将来如何，令狐的博客，时刻等待您的联系！ 令狐发誓！祝各位观众2008奥运会年，个性更迷人！ ●●●●●●●●●●●●●●●●● 谢谢大家！关于令狐的最新消息，敬请光临：...
内容简介：古斯塔夫-勒庞对心理学和政治学的熟稔，使他的作品拥有一些独特的视角，兼之法国式随兴而至的叙述风格，往往给读者带来一些特异的体会。《革命心理学》是一部试图刻画法国大革命期间各色人群心路历程的著作。其对政治、社会行为的心理分析方法，为我们进一步了解法国大革命及其相关的政治、社会活动，提供了非常重要的帮助。此外，通过勒庞对法国大革命的分析，我们可以了解，理性、宽容和对个人权利的保护对于成熟的宪政民主制度之重要。作者简介作者简介勒庞认为，现代生活逐渐以群体的聚合为特征，在《乌合之众》一书中，他指出，个人一旦进入群体中，他的个性便湮没了，群体的思想占据统冶地位，而群体的行为表现为无异议，情绪化和低智商。...
-台湾一校长震动所有中国人的演讲这个演讲是很老了，在网上转了又转，但是现在再看，对我们的教育还是有很大意义的，所以我还是转帖在这里，希望看过的和未看过的，尤其是从事教育和接受教育的朋友们能从中得到些什么。台湾有这么一所学校，学生年龄在15－18之间，每年三千多学生中，因违反校规校纪被校方开除的二、三百人。学校没有工人，没有保卫，没有大师傅，一切必要工种都由学生自己去做。学校实行学长制，三年级学生带一年级学生。全校集合只需3分钟。学生见到老师七米外要敬礼。学生没有寒署假作业，没有一个考不上大学的。这就是台湾享誉30年以道德教育为本的忠信高级工商学校。在台湾各大报纸招聘广告上，经常出现"只招忠信毕业生”字样。...
第一章 行业先锋在中国(1)第一章 行业先锋在中国(2)第一章 行业先锋在中国(3)第一章 行业先锋在中国(4)第一章 行业先锋在中国(5)第一个导入的因素：英雄领袖（企业的内部动力） “善弈者，谋势，不善弈者，谋子”，是古人对弈棋之道的经验性概括。高明的棋手与人对弈，总是顾全大局，筹划全盘，攻守有度，进退得宜，方可稳操胜券。若只注意谋子，一时杀伐虽然痛快，却忽略了大势的变化，纵使开头略有小得，最终也会因筹划而失去未来。优秀的企业领导者首先是战略家，这要求领导者一方面要对形势的发展和趋向有超前的眼光和判断力；另一方面要对自己是否具备造势与任势的条件和实力（主要是推行战略的人才）有清醒的认识和完善的考虑。 优秀的企业领导者也是执行者。他们要不断地制造变化，经常要求员工改变一点点，引导员工自我适应。他们拥有开放的胸怀和性格，马不停蹄地在企业中走动，与人们接触。他们把被人接受作为...
处处如来十方空无异，众生起分别；如是取如来，虚妄不见佛。 ——《六十华严经卷十夜摩天宫菩萨说偈品》 此偈是说，遍宇宙的空间，到处都是一样，人类心量小眼光浅，所以有四面八方上下前后的界定差别；如来的智慧广大如虚空，如果也用一般人的心量去认识如来，根本就见不到如来。 《金刚经》中也说：“若以色见我，以音声求我，是人行邪道，不能见如来。”这是说，如来的功德作用，遍于一切时空，也超越于时空，有智慧的人随时随处见得到他，没有智慧的愚人，仅把如来的肉体、形貌、音容当做是佛，那就是认错了对象，走错了路，当然也无法见到佛了。...
责任就是价值胡新欣 由于工作的关系，与企业界的朋友交流更多。尤其是企业管理者，他们的苦恼常常引起我的思索。综合各种信息，我感觉在目前的企业管理中，最大的问题在于岗位责任的担当。在企业组织和人力资源管理中，岗位描述很清楚，岗位任职资格也很明晰，但当事人缺乏岗位角色感和岗位责任意识，结果使岗位管理失去了价值。这正是目前我国很多企业管理面临的困境。 责任是个老生常谈的话题，然而，在新的时期却有着特别的意义。责任意味着什么？意味着行为，意味着必须承担的任务，意味着必须能够承担起来。对于企业管理来说，“责任”并不是一个道德的概念，它不是用嘴承担的，需要用行动承担。...
门店是公司的，能够给店长带来什么？店长又能对门店经营起多大作用？门店，是什么？真正开始接触和了解店长的工作、生活，李芳感到相当兴奋，也带着些许的不安。她觉得，自己要从店内导购的身份转变为店长，其中还有许多隐藏的未知问题，自己一时陷入了迷糊，不知从哪着手。比如，究竟什么是门店，门店和自己的关系是什么，对于自己的事业发展门店究竟意味着什么……诸如此类的问题如果不解决，似乎就无法真正开始门店店长的工作。这天中午，李芳来到了周大哥的门店。她很想趁客人不多的时候向周大哥好好请教一下，究竟一个门店对于店长来说是怎样的舞台。...
引 子经理人沃尔特几乎要被工作压垮了，他找不到一点乐趣…… 百般无奈之下，沃尔特只能给布赖恩打电话求助…… 他们相约在月亮酒吧见了面…… 布赖恩最近升了职，而他处理公务仍然得心应手…… 和上下级的关系也是和谐有序…… 最近工作也获得了一致认同与好评…… 并充分享受到了家庭生活的乐趣…… 这一切全部归功于一个缘自月亮酒吧的故事……一 个 故 事(1)比尔·泰勒已经在尤尼西尔科技公司工作了6个月，在此之前他曾分别在一家计算机软件公司工作过4年，在另一家计算机咨询公司工作了3年。 虽然从旧金山搬到波士顿有点麻烦，比尔跳槽到新公司却没费什么周折。然而，随着时间一天天过去，节奏越来越紧张，比尔每天都要工作10个小时以上，几乎没有时间留给自己支配。他开始因此感到神经紧张。...
楔子楔子 童悦看着陆冰与朋友们开心的碰杯庆祝，为她感到高兴，发自内心的，但此时此刻自己却半点也高兴不起来。 一场突如其来的金融危机，让她这个原本已经开始憧憬晋升中产阶级的小白领，彻底打回了大学刚毕业的原形，不，准确地讲不只是打回原形，而且是负债累累。 手中几张过万额度的信用卡，全部处于超限状态。仅有的几万积蓄，也全部套在了金融危机的重灾区——股票上。 原以为背靠大树好乘凉，好歹还有份稳定的工作，可以靠着每月的工资，挨过这一年，等经济形势好转了，股票涨了再解套，一切又都会好起来的。但偏偏天不遂人愿，不曾想此次的金融风暴来的如此猛烈，不只她这个小白领的荷包缩水，就连她背靠的这棵大树，也因为资金链断裂而轰然倒地，于是，童悦失业了。...
第一章 走出抱怨的陷阱（1）抱怨就像空气一样无处不在。让我们一起认真地探究一下这个充满抱怨的社会，以利于我们更好地从那些不必要的抱怨形式中解脱出来。 抱怨的陷阱真实存在于我们的意识中，并时刻约束着我们。 抱怨现象贯穿于历史发展的始终。亚当抱怨夏娃导致他们二人被逐出伊甸园，古希腊人因瘟疫和疾病而抱怨变化无常的众神灵，中世纪的牧师因我们现在所熟知的精神病而抱怨魔鬼和恶棍。 抱怨还普遍存在于人们的日常生活中。小孩会因为没有按时完成作业而责怪铅笔坏了；一位朋友因做事没有坚持到底而抱怨自己的记忆力差；司机因发生碰撞事故而抱怨路上的坑洼；被遗弃的情人会责备自己所做的一切；气象学家会把恶劣的天气状况归咎为厄尔尼诺或拉尼娜现象；教授会因为有人犯罪而抱怨社会；老师会因学生考试不及格而抱怨他太懒惰；篮球运动员会因为自己出现失误而抱怨地板质量太差；我们会因为球队在某赛季的失利而迁...
詹森·A.桑塔马利雅 文森特·马蒂诺 导言：从战场到商场致谢 Santamaria），她是我们最重要的“驻家编辑”；他的父亲，乔·桑塔马利雅（Joe San－tamaria），他不仅对军事史了若指掌，在英语语言方面也颇有造诣，所以只要他想，他便堪称我们最有价值的“驻家编辑”之一；还有金·塞德尔（Kim 退役和在役的海军陆战队将领们。弗雷德里克·史密斯（Frederick Smith），他当时正在编写海军陆战队格言录，《永远忠诚》，在百忙之中，他却抽出时间来与我们这两个“毛头小伙子”交谈。盖伊·韦瑟－普拉特，他几乎完美地应用了《永远忠诚》中的真谛，在他用他的“华尔街超级午餐”——全纽约最可口的热狗招待詹森和文森特的同时，他也搞清楚了海军陆战队才是这套方法的首创者。麦可·伯金翰（Micheal...
序 言作为建国后国家投资兴建的第一座百货大楼，北京王府井百货大楼曾经赢得了很多荣誉。但是在市场竞争日益激烈的今天，它却逐渐失去了“中国第一店”的风采。1996年，王府井高层在谋求变革的路上迈出了第一步，邀请著名的麦肯锡咨询公司为其设计了集团的主业连锁经营方案；同年，又请安达信咨询公司开发了计算机管理信息系统；1997年，请麦肯光明广告公司进行了市场营销和广告总体策划。但是，这一切仅仅是写在纸上，没有落到实处，耗资500万请麦肯锡做的战略规划方案没有最终贯彻落实下去。虽有最强势的阵容方案，落实者却没有把责任落实到位，使得王府井集团最终失去了在市场上重塑第一店的机会。...
第一章：暗算第一章、暗算 技术监督科那个王国成，他可是要多倒霉有多倒霉，平白无辜就被一副锃亮的手铐给铐进了拘留所。也许吃上十天半月的窝头，能让他以后为人处世多长点心眼儿。其实这事情怨不得别人，全怪他自己不知到天高地厚，好好地干你的技术管理，你学的哪门子法律呀？你一个以工代干的小科员，那用来治人的法律也是你学的？闲着没事吃饱了撑得慌，偷着学点也就罢了，你干吗还要去惹那些当官的不高兴，那小鞋不给你还能留着给谁穿。 在礼堂召开的全矿职工大会上，矿党委书记孙荣智激动地从椅子上蹭地站了起来，说话的声调都比往常提高了八度。这工夫你就是把他前面桌子上那只麦克风给关掉，这大厅里任一角落的人都不会有听不清他说话的：...