撞见快乐 序(1)一个忘恩负义的孩子比毒蛇的牙齿更让人痛彻心扉。 ——莎士比亚《李尔王》 假设你刚刚得知自己的生命只剩下最后的10分钟了,你会做什么呢?你会不会冲到楼上,点燃一支从福特总统执政时期就一直珍藏在装袜子抽屉里的万宝路香烟?你会不会气定神闲地走进老板的办公室,细数他的种种人格缺陷?你会不会开车到新购物广场旁边的牛排店,点一份半熟的丁骨牛排,毫不在乎半熟的牛排里含有对身体非常有害的胆固醇?当然,你到底会干什么是很难说的;不过,在人生的最后10分钟里,多数人会干一些平时不敢干的事情。 平日里大多数人都不敢干出格的事情,而有些人却对这个事实颇不以为然。他们还会怂恿你像过最后10分钟那样度过生命中的每一个10分钟——这只能证明有些人将会把生命的最后10分钟用来给别人出馊主意。在期待自己的生命自然而又正常地延续下去的时候,我们的行为肯定同期待它戛然而止的时候不同。我们减...
第一章 我的身世我,一位来自中国革命老区的热血青年,大名童义;在家排行老二,小名叫二狗子。我的祖上都是专业的地球修理专家,中国政府给他们的职称是农民。他们都相当敬业,一辈子在广阔天地里专心和泥巴打交道,从没跳过槽。我和我哥的制造者——通俗点讲就是我老爸,是一位兼职农民(种田之外还卖耗子药)。有一年,他在清点卖粮得来的白条时,突然用拳猛击那张比他还年长的八仙桌,手指着正在一旁打闹的两个儿子,喝道:你两个狗日的上学后一定要给老子好好读书,这农民真他妈不是人当的! 我当时虽然只有五岁,却非常清楚我和哥哥都是老爸日出来的,很是纳闷,怎么突然就变成了狗日的呢。老爸的话让我在床上琢磨了半宿,百思不得其解,忍不住推醒同床睡的哥哥。...
世上虽然没有绝对的公平,但作为企业管理者,我们的责任,就是在我们力所能及的范围内,通过宏观政策的调整和微观个案的处置,为大多数员工营造一种尽量公平合理的大环境。2005年年初,公司人力资源部门行政主管制定了一份《员工奖惩制度》。其中,对于犯错员工的处置,实现了统一的处理标准,比如,“记过”处分,规定“罚款100元,扣除当月奖金”。这一政策,表面上看起来涵盖了公司董事会以下的所有管理层面,王子犯法,与庶民同罪,无论谁犯错了,统统依照执行,处罚尺度完全一致,只要在执行中不出现人为的偏差,似乎无可非议。行政主管在草案中为了回避企业无权对员工罚款的敏感问题,使用当时各企业普遍流行的“潜规则”做法,巧妙地应用了遮掩类的词汇,将“罚款”变通成“扣除绩效工资”之类的字眼,其实质,任何人都可以一目了然,只是大家心照不宣而已。↙米↙花↙书↙库↙ http://www.7mihua.com...
前言毛泽东“世上无难事,只怕有心人”的豪言壮语,曾让我们充满信心地对待所面临的一切困难,但就管理问题而言,我要说:“天下无易事,需要细心人。” 世人在行事中,大抵受两种情形之累:一种是畏而难之,故不敢做;一种是轻而易之,故不屑做。所以,渴望成功者多,而结缘成功者少。所有伟大的战略家最先承认的一个事实是“饭要一口一口地吃”,任何了不起的英雄最后承认的一个事实是“一己之身是渺小而可怜的”。其实,难与易是事物的一体两面,故老子说“难易相成”,并强调要“图难于其易”。但在当今心浮气躁的时代,我更要强调“天下无易事”,这样更符合老子所说的“难之,故终无难”的思想。因为人们把小事看得太容易了,看作细枝末节,所以就轻而视之,不屑于做,或者做也是浅尝辄止,不愿意把事情做细、做透,结果难免是,只见树木,不见森林;只见现象,不见本质;只见孤立的事物,不见内在的联系。这种错误的思想...
《别了,雷曼兄弟》中信出版社作者:李溦、黄小军、李勇、赵艳洁 你相不相信某些数字曾经被厄运诅咒?人们惧怕13,纽约的大楼可以都没有13层美国国际集团(AIG)在纽约的总部不但有13层,而且其按揭债务抵押债券投资部正坐落在13层。人们惧怕13日和星期五重叠,那一天可以缩在家里不出门;“9-1-1”的号码仍然得拨,每年“9月11日”这一天却不能不过。“9-1-1”,集火警、交通事故、医疗急救号码于一身,美国人每天呼叫30万次,每年呼叫1亿次,可是每拨一次就得强压住心头一颤。而对于华尔街,9月金秋的纽约,早已受厄运诅咒。 1998年,9月11日。 长期资本管理公司 (Long Term Capital Management),这个由两位诺贝尔经济学家亲自操刀,所罗门兄弟王牌交易员亲手操盘,前美联储副主席加盟,在全世界金融界创下奇迹的“天才基金”,向美联储发出了紧急的求救信号。长期资本管理公司旗下高达近1 300亿美元的管理资产,以及与...
为什么写迪斯呢?制作节目的标准一个十足的梦想者作为一名商人,人们经常吃惊地发现沃尔特·迪斯尼是以一个商业艺术家起步的终生梦想者。正是由于他那无限的想像力和耐心的实验,促使他达到了成功的顶点。梦想是迪斯尼创造的源泉。据说,作为绘画班上的小学生,迪斯尼被老师要求画一些花朵。现在来看,那些花朵完全是经典之作,是许许多多迪斯尼动画人物的先驱。年轻的迪斯尼通过在每朵花的中央画上一张脸而使他的绘画达到完美的境界。他的老师没有对孩子超出常规的发挥留下深刻的印象,缺少一面《白雪公主和七个小矮人》中恶毒皇后所拥有的那种镜子,没有意识到他的天才创造性、他的梦想有可能使他成为历史上最著名的画家之一。也许是因为自己本身就是一个最伟大的梦想家,沃尔特要求他的工匠和成千上万个雇员也要充分发挥自己的想像力。他知道创造能力的源泉经常因公司内部的层次划分而枯竭,这仅仅是因为没有人愿意去开发创造力...
一、梦醒时刻今天是2007年元旦。文琳从床上懒洋洋的起来,拉开窗帘,看着窗外街道上成群结对的情侣、一家三口的嬉戏,莫名的伤感涌上心头,无声的泪从他脸庞滑过。 “我毕业五年多了啊……” 文琳2001年从泰耀市师范学校毕业,结果毕业时赶上了不分配,从上一届就已经开始不分了,而泰耀市师范学校升格较晚,1998年他上师范时还是三年制中专,而99级则是小学教育专科五年一贯制了,但生源质量和文琳他们比已不可同日而语。一直以来师范的分数就居高不下;98年文琳考师范的时候,泰耀市中考首次启用高中和中专考试使用统一试题,当年师范的分数不比重点高中泰耀市第一中学差多少,甚至稍高。好多孩子大多虽然成绩优秀但家庭贫困不得已上师范,是为了尽早就业而减轻家庭负担的。但自从2000年学校停止分配后,生源就差了许多,这是自然。文琳他们成了泰耀市最后的三年制中师生,也是最后的质量好的学生了。...
Authorized translation form the English language edition,entitled FOUR SECRETS TO LIKING YOUR WORK:YOU MAY NOT NEED TO OUIT TO GET THE JOB YOU WANT,IE,9780132344456 by MUZIO,EDWARD G.;FISHER,DEBORAH J.;THOMAS ERV,published by Pearson Education,Inc.,publishing as FT Prentice Hall,Copyright ? 2008 by Pearson Education,Inc. All rights reserved.No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means,electronic or mechanical,including photocopying,recording or by any information storage retrieval sys
工作没有任何借口 序向工作中最大的恶习宣战 这是一本早在几年前就想写透写足并出版的书。然而,从目前职场的现象来看,现在出版可以说恰逢其时,因为它直面中国职场的根本问题,并提出解决方案,具有很大的现实针对性和指导意义。 这是我第一次把“不找借口”作为员工的重要职业素养来阐述。但是,在写作该书时,我认为“不找借口”应该是一种常识,也许不需要太多的阐述。所以没有去全面分析借口现象以及如何战胜借口,而是将主要内容放在了如何找方法这一方面。 几年过去了,无论是机械工业出版社,还是我们一直在进行的员工职业化建设培训课程,都发现:几年前我所认为是常识的“不找借口”问题,在中国的职场并没有真正得到解决。工作中找借口的现象,小则迟到,大则给单位和社会造成损失,仍然十分普遍地存在着,而且在某些单位、某些人身上还体现得十分明显。这些现象充分告诉我们:...
一个生命的梦想和传奇(代序)(1)文/彭明榜 他因病从小到大只上过一天学。 读完云成的17万字是在夜深人静之时,我读这部书稿时的种种感受在此不必赘述了,我只想告诉读者的是:我当时产生了一种冲动,那就是想用一整期《 中国青年 》将云成的书稿发完,做成一本专刊,然后再找一家出版社帮云成把书出版圆他的出书梦。 第二天,我敦请本刊首席摄影、著名摄影家黑明尽快前往云成家,并嘱他在云成家多住几天,多拍一些精美的能反映云成的生活状态的照片,以备刊用。 遗憾的是,后来因为方方面面的原因,我的想将云成的书稿做成一本专刊的想法没能成为现实,退而求其次地将云成作为一期《 中国青年 》封面人物的设想也未能实现。最后,我们只在2003年第2期《 中国青年 》上用了八个版来向读者介绍云成。虽然这样的报道规模在近年的《 中国青年 》上已属空前,但我还是觉得愧疚。...