第一章 传统主流媒体的困境第一章 传统主流媒体的困境　　美国北卡罗来纳大学新闻学院教授菲利普*迈耶曾在他的书中做出大胆预测：“2043年春季的某一天，美国一位读者把最后一张报纸扔进了垃圾桶——从此，报纸就消失了。”　　Meyer, :S*ing Journali* in the Information Age, (2004):15-16. Columbia:University of Missouri Press.　　十五年前，报纸仍然占据着新闻传播不可撼动的老大位置，当人们还忧虑着靠电波传送的电视和广播的是否会代替报纸的时候，他们决然没有想到，如今计算机和网络几近疯狂的蔓延，会在把当年的新兴媒体挤入传统媒体的行列，并以不可思议的速度改变着普罗大众的阅读习惯，使得纸媒老大的位置变得岌岌可危。...　

儿子兵法-前述《儿子兵法》作者 李经康知己知彼百战百胜之行销宝典，一本行销人必读，非行销人不可不读的好书。　　作者简介李经康，湖南澧县人，1967年生，东方工商毕业，17岁时，一夕间家道中落，经历不少人情冷暖，从此立志“发财”，重建家园。摆过地摊，第一天因为害羞又躲警察，成绩挂零；两个月后，平均每天卖200个霹雳包。打过拳击，一年内夺得“中正”杯尽善尽羽量级冠军，两年内，成为88年汉城奥运培训选手。初入行销业，一年内从基层升任业务副总，两年内，累积资产达700多万。前任巨东建设副总经理，现任力霸建设经理、大安加盟店总经理。　　介绍李经康的儿子兵法25岁的年纪能做什么？对多数人来说，有的是社会新鲜人；有的是“在家靠父母”；有的还在“赴京赶考”；更多的则还在美梦中，没醒过来呢！对百年人生而言，25岁的年纪，已经走过了人生的第一个循环，先从涨停到跌停，再从跌停到涨停！16岁前的他，家道富裕...　

第一章 三大法宝（1）第一节 恩——管理的根本动力　　孔雀说：给我一身漂亮的羽毛，　　我要把天下的母孔雀统统迷倒。　　我们大家都看到过海豚表演或驯兽表演吧？每当动物们有了好的表现，驯兽员总是不失时机地给它们一些食物以示鼓励。　　古语说，“人为财死，鸟为食亡”，人和动物其实并没有什么本质的区别，利益，永远是人们不懈的追求。孔雀开屏，雄孔雀用漂亮的羽毛吸引异性，但如果你一出厂就是二等品或者残次品，没有漂亮的羽毛，但也想娶漂亮的老婆，怎么办？那你就会拼命地追求成功、追求卓越，在成功和卓越之后，靠你的房子、车子、票子、位子这些“漂亮的羽毛”去吸引异性的青睐。所以，只要你参加社会活动，你总是希望从管理者那里得到更多漂亮的羽毛。...　

一　高贵之贼(1)郑革新这辈子怎么也没有想到自己还能做一回贼，偷的偏偏是自己的领导——国商银行总行吴副行长的家！他曾经是国商银行总行资产保全部的副主任，现在也是国商银行光照市分行下管近万名员工、风光无限的行长。　　他有着一米八左右的大个子，四十五六岁，短而粗的胖脖子撑着一颗硕大的西瓜状脑袋；稀疏的头发已经花白；大方脸上，一张大而厚的嘴唇下面，生着一个又大又方的下巴；一对细小的眼睛，埋在鼓鼓囊囊的大眼泡里，熠熠地环顾着四周。　　此时，西装革履的他，依然是个大行长的派头，没有一点贼的模样。当然，亲自做贼的不是他，亲自踩道的却非他莫属。因为，只有他知道吴副行长家位于北京市金融街公寓小区哪一栋小楼哪一单元的哪一套房间；只有他知道看似严密的银行高档小区其实是银行自管的，没有保安，没有监视设备，并且管理无序；只有他知道吴副行长一大家子人现在正在光照市游山玩水呢。其北京的家里，正...　

艾里克·伯恩(EricLennardBerne，1910——1970)生于加拿大蒙特利尔，原名艾里克·伦纳德·伯恩斯坦(EdcLennardBernstein)。1935年毕业于加拿大著名学府麦吉尔大学(McGillUniversity)，获医学博士。从1936年到1941年在耶鲁大学从事精神病治疗。又在纽约的芒特兹昂(Mount Zion)医院做了两年精神病治疗临床助理后，入伍从军。像许多其他入伍的精神病医师和心理学家一样，他发现了团体治疗并开始发展他自己的治疗方法。1946年离开军队后，他定居加利福利亚的卡梅尔(Kcarmel)，在旧金山精神分析研究所同埃里克森一道研究精神分析。20世纪50年代早期，伯恩的观点与精神分析发生分歧，1956年他申请成为旧金山精神分析研究所成员时，被拒绝了。他关于相互作用分析(TransactionalAnalysis，TA)的观点首次公开演讲是在1957年美国团体心理治疗协会举办的一次西部地区会议上，题目为《相互作用分析：一种新的有效的团体治疗方法》。这篇论文1958...　

第一章 死亡一日（1）虚荣心很不容易死去；在某些顽固的场合，它甚至比它所依附的人活得更久。　　--英国作家 罗·路·史蒂文森　　一个奇怪的、虚荣心十足的、令人生厌的女人！我看我实在无法喜欢她，除非是在汪洋大海中的一只木筏上，见不到其他粮食的时候。　　--美国作家 马克·吐温　　第一章 死亡一日　　罗阿姨在金汇公寓扫地已经四年了，楼下那条蜿蜒在绿地中的甬道，她几乎能背下来。每一块砖的花纹，每一颗石子的形状，已经了然于胸。所以，哪块地砖或者石头脏了，她一眼就能发现。做到这一点很不容易，因为她扫地的时间是早晨，天往往还没有亮。...　

前言我和我的一些年轻同事们于1995年建立了一家新的公司-策士咨询公司。我们的目标不仅仅是单纯地成立一家咨询公司-成立公司只是我们达到目标的一种手段-而且是为了验证我们的假设：通过坚持不懈的努力，大型的官僚行政组织在进行颠覆性创新时也可以变得和它们纪律严明的执行一样有效。我和我的搭档们并不天真，我们知道有可能需要花费数十年甚至更长的时间去开发物料、工具、指标、流程和计算机系统，创新的DNA才能被我们的客户嵌入到他们的管理体系和组织文化当中去。我们知道需要找到一个合作的公司，这家公司必须要有冒险的意愿和处理全时空创新挑战的能力。同时我们也知道必须考虑更深层次的问题：为什么一些人能事先发现一些新的非传统的机会而其他大多数人却看不到？另一方面，我们知道在这个问题上我们不孤单。一些管理者和学者正致力于解放人类在工作中的创造力，我们能从这些管理者和学者身上学到很多有用的东西。...　

许知远/文一通往市中心的道路空旷、萧条，暗红色的砖墙上满是杂乱的涂鸦，几个年轻人在街头上闲逛，他们松松散散的衣服正是嘻哈歌手的打扮；还有在等待公共汽车的老年人，神情黯淡地坐在长椅上读一份报纸，他们大多是黑人。2005年冬日的底特律，我感觉到空气中弥漫着的衰退。美国的汽车工业正处于动荡之中，通用汽车正因劳资问题焦头烂额，像一头衰竭的抹香鲸一样缓缓下沉，克莱斯勒公司已经归属于德国，继承了亨利·福特血统的威廉·福特则力不从心地试图恢复昔日的荣光……这座城市因汽车业的兴起而繁荣，现在则是另一番景象。它曾是世界的中心，就像曼彻斯特之于19世纪的工业世界一样，或是硅谷之于这个被计算机屏幕、互联网包裹的全球时代一样。!米!花!书!库! http://www.7mihua.com...　

稻盛和夫推荐序稻盛和夫推荐序　　从1959年创业开始，我从事企业经营工作已有半个世纪的时间。在此期间我赤手空拳，白手起家，先后创建了“京瓷”和“KDDI”两家企业集团，并使这两者都获得了长足的发展。现在，这两家企业集团的合并销售额达到万亿日元（约合人民币3 285亿元），利润达到5 000亿日元（约合人民币357亿元）。如此惊人的业绩，只在社长室和会议室开会是不可能实现的。实际上，给公司带来如此业绩的，恰恰是我在“现场”培育出来的、独有的经营哲学和经营管理体系。　　我的经营哲学，也称“京瓷哲学”，它以“何为正确的做人准则”这一原理原则为基础，囊括了企业经营的要诀、经营者与干部以及企业员工的行为规范、人生的活法等内容，是一套具有综合性、实践性的思想。...　

《大败局2》作品相关 自序：关于“中国式失败”的思考（1）“企业兴盛或衰落、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条，一切都周而复始，但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。”——彼得·伯恩斯坦《风险》在《大败局》出版6年之后，我决意写作《大败局Ⅱ》。在这个被英特尔公司的传奇拯救者安德鲁·格鲁夫称为“10倍数变革”的数字化年代，6年已足以让一个商业帝国崛起，而我只不过又写了9个企业的兴衰史——我甚至还不能像6年前那样写出10个。这些年来，我一直在探寻中国企业的失败基因。现在，我称之为“中国式失败”。“中国式失败”的前提是，存在一个独特的中国式商业环境。在过去的30年里，中国一直处在一个剧烈转型的时代，法制在建设和完善之中，冒险者往往需要穿越现行的某些法规才能成功，这造成很多企业不时运行于灰色的中间地带，企业家不可避免地遭遇商业之外的众多挑战。正如财经专栏作家覃里雯所描述的：“这是一片正...　

名家推荐　　对于创业者来说，永远要相信别人比自己聪明、比自己有眼光，多听听别人的看法。不仅要多听，还要多看。一本好书，可能会超过身边的十个朋友。我认为《智胜江湖》属于这一类型的书。 阿里巴巴集团董事局主席兼CEO 马云　　创业难，取舍更难。在新技术、新视角、新模式层出不穷的互联网领域创业，没有超凡的眼光、缜密的思维和过人的魄力，是无法笑傲江湖的。《智胜江湖》用机敏的思辨和妙趣横生的论述，对创业、管理、运营、产品技术、战略等网络江湖中最关键也最有挑战的问题逐一点评剖析，娓娓道来，既可以当做业界指南供创业和经营者参考，也是非常耐读的行业随笔，值得反复玩味。 前Google大中华区总裁、创新工场董事长兼CEO 李开复...　

引子起先，滨海的“翰林路”不是这名字，别人都叫它陈家巷。　　陈家原是扬州城里的小盐商，乾隆爷六下江南时，为修行宫接驾，还捐过几千两银子。后来携裹细软沿大运河北上，盘下一处破旧宅院，重新整饬，改行做了绸缎生意。买卖越来越兴旺，鼎盛时连宅院带铺面整整占据一条街。陈家巷就是那时有的。　　至于为什么又和“翰林”扯上关系，有个传说：按老辈人的说法，后来陈家之所以发生那些波折，完全是门口有棵槐树的缘故。　　据说道光年间五塔寺的和尚路过，观测风水时，一眼瞥见了陈家院墙外的那棵百年老槐，不由脱口叫出声儿来，当下数着念珠连连点头：“阿弥佗佛，善哉！善哉！”...　

一 现代导购员要求 (1)第一节培训就是生产力　　——终端制胜的最佳投资方向　　◆ 培训导购员是市场竞争和导购员职业生涯发展的需要　　随着市场竞争的加剧，越来越多的企业强烈地意识到：培训，特别是对企业业务　　骨干和终端导购人员、促销人员的培训，在企业发展与经营中发挥着巨大的作用。现在，几乎所有的企业，特别是民营和外资企业，对培训都倾注了极大的财力和物力，因为大家都已经认识到，培训可以带来更大的经营效益。在所有的投入中，正确的人力资源投资所取得的回报是最大的，这已经是被广泛认同的一种观点。　　可以这么说，培训是一个不间断的通道，它让员工能持续、迅速、有效地掌握一些新的知识和技能，以适应日益激烈的市场竞争的需要。从这个意义上说，培训就是生产力！...　

　　第一章 迪斯尼的唯一主题：　　为人们提供娱乐活动　　当今世界80%以上的人们都知道这样一个“欢乐巨人”：它的形象超越年龄与国界，深入民心，能给大家带来无限欢乐。它就是以制造欢乐和传播欢乐为使命的“欢乐巨人”——沃尔特迪斯尼公司（Walt　　Disney Corporation）。沃尔特迪斯尼公司由沃尔特迪斯尼和他的兄弟罗伊迪斯尼于1923年创立，原名迪斯尼兄弟制作室（Disney Brother Studio）。经过八十多年的演进，迪斯尼公司已经成为拥有影视娱乐、主题公园、媒体网络和玩偶商品等业务的世界最著名的企业，年收入超过270亿美元，品牌价值达到292亿美元。回首这八十多个春秋，迪斯尼公司的发展历史既是创始人沃尔特迪斯尼用梦想、信念、勇气和行动演绎的一部电影长片，也是娱乐事业迈向产业化的成功范例，迪斯尼公司以自己特有的方式向世人证明了“欢乐=财富”这一魔法公式。...　

自序（1）企业家，你如何面对管理中的“色”与“戒”　　三年前，当人们在电影院观赏完《*》的时候，华人导演李安一夜之间被扣上了“*导演”的帽子，不仅欧洲媒体对《*》颇有微词，甚至连一向以权威著称的美国娱乐资讯杂志《Variety》也给出极为苛刻的评价：“过多的戒备和不值一提的情欲，长达两小时的电影实在是拖沓冗长而无所收获。”好莱坞风向标《The Hollywood Reporter》的评论更为尖刻：“漫无止境的无聊，只有偶然的极度兴奋来解脱。”　　到底什么是“*”？用李安导演的话讲：“色，是我们的野心，我们的情感，一切着色相；戒，是怎样能够适可而止，怎样能做好，不过分，不走到毁灭的地步。”...　

　　前 言　　这是一段盛世下的传奇故事，　　这是一曲荡气回肠的民族之歌；　　他来自东方，　　他从丝路而来；　　他用理想和信念塑就了那个时代的灵魂，　　他用自己的故事激励着千千万万的人们；　　他的名字，叫玄奘。　　在中国的历史上，没有哪一个人，能够超越真实成为老幼皆知的神话形象；没有哪一个人，能够凭借一个人的力量对一个时代的文化和外交产生如此重大的影响；没有哪一个人，能够用一种精神，让自己的名字传遍整个亚洲，千百年来受人尊敬和膜拜。　　他，就是玄奘，一位来自东土大唐的僧人。...