目录前言　　第一章 深陷于宗教世仇中的德比　　同城德比一直是最引人关注的赛事，尤其对阵双方又代表了两个相互仇恨对立的宗教派别。在格拉斯哥，这样的两个对手还会在全球经济的影响下从彼此的仇恨中相互渔利，球员在这样的两支球队之间转会将引发怎样的后果？　　第二章 奋争于种族主义中的犹太球队　　各类体育项目中涌现出了众多杰出的犹太运动员，足球运动中也有一支支传奇的犹太球队。从威震20世纪20年代的哈科亚赫队到托特纳姆、阿贾克斯到布达佩斯MT K队，在反犹主义的阴影中它们一如既往地坚持着自己的信念和风格。　　第三章 沉浸在感伤回忆中的足球流氓...　

╰╮ 、 ．．·°゛╰┛ *..**《财报就像一本故事书》 作者：刘顺仁内容简介：《财报就像一本故事书》一书通过分析、解读财务报表提升经理人竞争力与投资人决策品质、判断企业竞争力高低，帮助经理人管好公司，帮助投资人选好标的。读完《财报就像一本故事书》，你能清楚地分析，哪些企业经理人是在做“对”的事情，可以增加企业的价值，哪些企业经理人是在做“错”的事情，会降低或摧毁企业的价值。循序渐进三大制胜秘籍，带你深入浅出玩透财务报表！心法篇——内功练习法，破解通往财富之路的关键密码，轻松解析企业竞争力。招式篇——外功练招式，轻松掌握资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表四大报表。...　

前言 江湖术士的咒语，不得不驳的谬误我们想到了《货币战争》会流行——因为“阴谋论”在中国是肯定大行其道，但是没有想到它会流行这么长时间。　　自2007年出版上市以来，《货币战争》已经重印了数十次，加上盗版总数恐怕已经超过百万。网络销售和很多书店经常脱销，荣获多家图书销售排行榜冠军，而且至今仍然窃据排行榜上。　　——香港中文大学讲座教授 *　　　　《货币战争》对许多经济历史事件或人物的描述谬误甚多，断章取义、牵强附会、言过其实，或根本就是妄加猜测、肆意定论，给读者提供了错误的信息。　　——高盛集团董事总经理，清华大学中国经济研究中心联执主任胡祖六...　

书名：把权力关进制度的笼子里作者：中国政法大学制度学研究中心编李铁李树忠王凤鸣著出版：人民出版社深入解读新一届中央领导集体关于“制度笼子”的重要论述全面诠释十八大以来执政新理念、路径新选择、制度新设计生动回答法治中国进程中的诸多热点、难点问题《改革是中国最大的红利》之姊妹篇图书推荐语：把权力关进制度的笼子里，是一个非常形象而贴切的比喻。建立制度，按制度办，人们就可期待得到预期的结果；按制度办，行使权力者就不能滥用或懒用权力，就能建立起良好的秩序，遏制腐败产生的可能。...　

前 言可口可乐公司的总裁伍德拉夫曾经说过：“即使（可口可乐）公司在一夜之间化为灰烬，凭着可口可乐的品牌资产，可口可乐仍会在很短的时间内重建帝国。”从这句话中可以看出品牌对一个企业的巨大作用。　　品牌就像一个“传国玉玺”，是无上实力的象征。品牌就像一把尚方宝剑，威力无边，折服万众。　　名牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志，拥有名牌的多少，还是一个国家经济实力的象征，是一个民族整体素质的体现。《定位》的作者之一阿尔?里斯甚至说过：“世界上最富有的国家的经济是建立在品牌之上，而非建立在商品之上，这一点毫无例外。”...　

╭╮╭╮ ╭╮╭╮⌒ ∨(﹏).. (﹏)╰╯直来直去葛红兵乖孩子、好孩子是大人们的精神鸦片我做过小学教师、中学教师，我对少儿有了解，我知道中小学课堂是怎么回事。我现在大学里教书，接触很多大学生，在我看来，他们是不健全的，尤其是在思想和感情上，根子在哪里呢？在中学、在小学的课堂上。……我们从小被要求做乖孩子，在家里家长这样要求，在学校里老师这样要求。我们的课堂上，老师是神，是真理的化身，对错的标准。上课的时候手臂别在后面，只听老师说，不能自己说，老师是权威，我们在课堂上不能随便插话，不能随便回答问题和提出问题，我们不能在课堂上犯错——回答错了要受老师的批评甚至责骂，在这样的环境中我们怎么能培养出想象力丰富，有质疑、探索精神的学生呢？这样的课堂只能培养老师的虚荣和自信，不能培养学生的自信。...　

一人们喜欢把五花八门的东西或事情比作海。比如人们把人的大脑比作海，称之为“脑海”（其它如“人海”、“书海”、“商海”、“下海”，等等）。人的大脑与大海的确具有不少相似的特征－－浩瀚，深湛，时而动荡时而安宁……但如果仅就人的大脑所贮存的信息的多少而论“脑海”的“大”或“小”，我们就得承认，与无涯无际的信息的海洋相比，人脑这个“海”实在是小不可言。正如庄子所感叹的：“吾生也有涯，而知也无涯，以有涯随无涯，殆而已矣！”在所谓“知识爆炸”、“信息爆炸”的今天，人更易有这种体会。正是为了克服大脑在贮存和处理信息时“殆而已矣”的状况，人类才发明了电脑。电脑在贮存、处理信息方面让人脑望尘莫及（且不说将来的电脑会怎样让今天的电脑“望尘莫及”）。就止而言，电脑比人脑更有资格被比作“海”。在一台电脑（尤其是网络化的电脑）面前，人深切地感到自己面对着或置身于一个无际无涯的知识和信息的...　

1 攻心策略第一步炎炎夏日，骄阳似火。　　马励谦已经在朱氏跨国财阀的门口等了整整一个上午，却始终不见朱氏的总裁朱摩！也对，谁会在这种热死人的天气放弃室内的空调而跑出来和太阳亲密接触呢？　　为了那份能挽救自己濒临倒闭的公司春季展销合作权，就算是那太阳的决心是烤焦万物，也绝对不屈服！　　“千里马？！”清脆的声音响起，马励谦本能的抬起头。千里马，正是儿时的他的绰号，其实也就是名字倒着念的谐音。　　“帛勒？！你怎么会在这里呀？好巧。”实在不愿意初恋情人瞧见自己现在这副窘样，可是遇都遇见了，总不能当做她不存在呀！...　

第一章 同室为友雨下得闷闷的，打在玻璃上的雨滴噗哧扑哧地拍着，就像一只只有气无力的手。盼盼松开鼠标，目光扫向玻璃，透过滑落的水流依稀看得见那条路的轮廓，向东拐一个弯，就直直地通向一座小碉堡似的建筑，绕过碉堡再往南走是两排密密麻麻的大梧桐，把路遮得密不透风，一直通向大门口。每当刮起风来的时候，这些梧桐就会集体合唱，调子也随着心情，要么哗哗啦啦地欢快着，要么呜呜咽咽地沉吟着。两年前，盼盼一个人拖着两个行李箱找到这所学校的时候，也是一个阴天，下雨。　　算不清楚这是在宿舍里度过的第几个周末。室友梅尔总是不在的，即使不是周末也很少见她在宿舍里多呆一秒钟，宿舍对她来说更像个储藏室，堆积着一堆用得着用不着的书和衣服。她每次来的时间很短：找书、换衣服、丢一堆用不着的垃圾。梅尔也经常给寝室打电话，“盼盼，今天有太阳了，能把我的被子拿出去晒晒吗？谢谢！”“盼盼，这个学期的考试重点讲过...　

第一章 上任Francois 是一个常见的法国名字，类似中国的张三李四之类，不过它的发音就不是没有　　法语基础的同胞们可以想象。按照我们似是而非的英文水平，我们会读作“弗朗西思”，这就错了，正确的读法应该近似于“佛朗索瓦”，尤其后面几个字母的发音，发“色娃”的音会比较合适。　　很凑巧，我的老板以及我老板的老板都是叫这个名字，为了方便，我把老板，欧亚区销售总监，叫做“小色娃”，而把老板的老板，我们的总经理叫做“大色娃”。　　07年冬天，法国第二大城市马赛。来自全球各种颜色的人们聚集在一家酒店，正在“kick off meeting”。大色娃正在台上慷慨激昂的做着报告，似乎每张PPT上的图标都是向上的趋势，所以无论白人，棕人，还是我这样的黄人，都很开心。当然，你需要忘掉的是与竞争对手的比较，不是有句名言：“我们最大的敌人就是自己”，所以我们只和自己做比较好了。虽然即将到来的只是中国人的春节，但让所...　

前言(1)四大古典文学名著中，我尤爱三国。如果用一句话来评价三国，我认为它是一部形象的实用理性主义教科书。它用辩证法和历史唯物主义的科学思想，结合东方神秘主义和浪漫巫术，把纷繁复杂的社会和数百万人的命运浓缩于一炉，一切入世或出世的个人与团体都能在三国中找到各自的先驱、路线、策略和归宿。　　千百年来，三国之所以为人们所喜爱，一个重要的原因是它能解答现实生活中的问题和困惑。从2000年来深圳至今，我一直在企业工作，我常常觉得深圳和以深圳为代表的改革中的中国有许许多多地区和许许多多领域正在经历许许多多的“三国时代”：天下大乱，豪杰四起，群雄割据，兼并融合，三足鼎立，天下一统的故事正在此起彼伏地上演。...　

《王者的智慧》书讯 一将五只猴子放在一个大笼子里，并在笼子中间吊上一串香蕉，只要有猴子伸手拿香蕉，就用高压水惩罚所有的猴子，直到没一只猴子再敢动手，试验的下一步是用一只新猴子替换出笼子里的一只猴，新来者不知这里的"规矩"，动手去拿香蕉，结果竟触怒了原来笼子里的四只猴子，于是四只猴子便代替人执行惩罚的任务，把新来的猴子暴打一顿，直到它服从这里的规矩为止。试验人员继续将最初经历过高压水惩罚的猴子逐个换出来，当最后笼子里所有的猴子都是新猴子时，仍然没有一个猴子敢去碰香蕉。　　这是同济大学王健教授在新近出版的《王者的智慧--新经济时代中的创新思维方法》（山西人民出版社，2008年3月）一书中所举的例子。猴子天生爱吃香蕉，可是偶然出现一个"不许拿香蕉"的制度后，这一违背猴子天性的制度居然自我强化成为第二天性。最初，猴子们不让群体中的任何一只猴子去拿香蕉是合理的，为的是免遭"连坐"的惩罚...　

短线铁律 前言：你为什么炒股赚不到钱写作背景　　此番熊市下来，发觉周遭有很多朋友在股市中损失惨重，他们在认识上、行为上存在诸多问题，而整个市场环境又充斥着大量的非理性东西，且误区多、干扰多。鉴于这些，于是萌发了要写点东西的念头。　　另一方面，圈子里的好友尤其是合作伙伴，希望我将沉浸股市多年的一些心得尽早提炼成理论和实战成果，基于上述考虑，于是开始动笔。做股票并不亚于做实业，其流程复杂、斗智激烈，的确是项系统工程，必须老老实实从认识到实践，再从实践到再认识，不断循环往复而提高。一是要系统学习，二是要通达悟性，三是要操作训练和心理磨炼，四是要名师指点和总结升华。...　

前言（1）　　◆改善你在应对投资和其他重要的理财事项上的不足之处。　　◆应用这些在现在和将来可以帮助你最大限度地利用资金的妙招。很多妙招都会让你感到惊奇，因为它们突破了传统智慧。　　实现财务安全需要注意一大堆理财事项，从靠薪酬生活到明智地进行投资和存储，从控制债务到分散投资风险来避免理财挫折。我们大部分人的专长局限于某个领域，然而，实现并保持财务安全需要你留心很多不同的领域。毕竟，如果由于投保范围不足而冒着失去投资项目的风险，那么建立高额的投资项目又有什么用呢？　　小小的疏忽可以造成长期影响。认真对待理财的一个方面就是确保你已经考虑了一些重要的事项，避免让自己陷入那些需要很长时间才能解决的问题当中。...　

推荐序一 信任决定成败香港李锦记集团董事　　南方李锦记集团董事长兼行政总裁 李惠森　　有人说，战略决定成败、执行决定成败、细节决定成败，那么，究竟是什么决定了成败？　　我们生活的这个时代，已经发生了翻天覆地的变化，我们熟悉得不行的游戏规则悄然发生改变，这个改变正在纵向、深入地蔓延，这个改变越来越显现。经济学、社会学、甚至影响到哲学，无所不及。人们不再需要孤单英雄，需要的是合作与团队；竞争不再需要“高、大、全”，需要的是核心竞争力，哪怕是在一个非常细微的方面；虚拟企业、业务外包、贴牌加工（OEM）广泛应用；消费者购买不再需要单纯的挑选产品，更多的还要选择观念与态度。在这个改变中，人变得越来越重要，人心和人性变得越来越重要，组织中人与人的关系越来越重要。所以，反映人际关系的信任也变得越来越重要，已经由“可有可无，有了更好”发展成为今天“必须拥有”的东西。...　

宣传语说服老板签大单是门技术更是门艺术，鲁博士把最前沿的销售理念结合自己的亲身经验，总结了一套实战的、拿来就可用的方法和技能，描绘了一个销售大师的成长路径，如果您想在你的销售职业生涯中事业有成，不可不看《说服老板签大单》！　　——中华培训网CEO 梁冰　　—— 夏尔科技(Share Technology)首席运营官、原金蝶集团北方区总经理 刘凡　　说服老总的过程，就是了解需求、理解人心的过程，共赢是出发点。相信鲁百年老师将他多年的经验提供给大家，将帮助更多的人走上成功之路。　　—— 智森企业管理顾问有限公司首席顾问、原亚信科技（中国）有限公司副总裁 沈音...