编辑推荐:2012年即将结束,新的一年又是新的开始,该是制定明年发展战略的时候了!拉卡拉电子支付技术有限公司首席执行官、畅销书《创业36条军规》作者孙陶然隆重推荐2012年最佳管理类畅销书!大多数情况下,很多企业和个人都没有抓住制定好战略的基本逻辑,即三个核心要素:调查分析、指导方针、连贯性活动。相反,它们所拥有的只是作表面文章的多重目标,除了“再花点钱、再努把力”之外,并没有一系列连贯性的举措。苹果公司——从濒临破产到市场第一,它抓住了好战略的核心思想上世纪90年代后期,苹果公司曾一度陷入破产的困境。乔布斯重新回归后,将公司的规模与业务范围缩小到恰到好处的地步,在竞争日益激烈的个人计算机领域,足以保证公司的赢利,并在此前提下对其进行大刀阔斧的重组,仅仅保留了核心业务部分。从此,苹果公司起死回生,并一跃成为全球市值最大的企业。┴米┴花┴在┴线┴书┴库┴ http://booK.M...
目录第一章 中国的问题 第二章 思想的冲击 第三章 合约的一般概念 第四章 承包责任合约的演进 第五章 承包合约的扩张与县际竞争的兴起 第六章 县制度的佃农分成 第七章 分成方程式的效果 第八章 县现象的经济解释 第九章 县际竞争的其它效应 第十章 中国的货币制度与人民币的兴起 结语 不愉快的后记 第一章 中国的问题(1)个人认为,中国的经济改革始于一九八○。一九七九的秋天,我到离别了多年的广州一行,看不到任何改革的迹象。*与将来的史学家无疑会选一九七八为改革的起点。这里日期明确:一九七八年十二月二十二日。那天,中国共产党的第十一届三中全会公布了一项极为重要的决定。有了这个日子,朗奴?高斯策划的这个中国研讨会议就有一个特别的意义:肯定是历史上最伟大的经济改革,今天刚好是三十周年了。...
前言:高盛的政府,高盛的美国(1)2008年,一场危机席卷美国乃至全球:从房贷业蔓延到整个金融业,从金融业蔓延到实业界,从美国蔓延到全世界。 美国股市跌回到了十多年前的水平:道·琼斯指数从14164点跌到6700点。 华尔街的墓地上又添许多新坟:曾经显赫无比的华尔街投资银行和商业银行中,贝尔斯登、雷曼兄弟、美林公司、美联银行、华盛顿互惠银行一个个倒下了;美国国际集团、花旗集团在一只脚踏进坟墓时,被美国政府拉了回来。 然而,高盛公司仍然健康地活在华尔街上,活在全球每一个角落里,笑看“朋辈成新鬼”。 在美国联邦政府应对金融危机的决策与执行中,高盛的人员无处不在,而领导美国应对这场危机的那位前高盛CEO则成了华尔街的国王,被称为“亨利国王”。...
前言有句电影台词说得好,“有人的地方就有江湖,你怎么退出?” 确实如此。无论是生意场、官场、职场、情场,还是社交场、朋友场,都存在江湖。可以说,江湖贯穿了我们工作和生活的全部。 既然这样,我们就需要学会一些江湖的智慧,需要那些“老江湖”们来为我们指点迷津,让我们少走弯路,少中圈套,少碰墙壁,在工作和生活中顺风顺水、步步登高。 尤其相对于绝大多数涉世未深的青年人,他们或许学历很高、人也聪明,可是在进入到社会中时,他们仍然感到诚惶诚恐、力不从心。对于他们来说,社会确实复杂,而这些复杂光靠他们在学校里学到的某些专业知识和一些天赋的小聪明是很难应付的。因此,他们自觉或者不自觉地会犯这样那样的错误,走过这样那样的弯路,跳进这样那样的陷阱,受到这样那样的伤害……他们甚至不愿意面对这个社会,这也是很多青年人选择躲在象牙塔里,硕士、博士一路读上去,却迟迟不愿进入社会工作的...
地下情我刚走出公司大门,忽然手机响了,一看是条短信,青澜发来的,问我要不要一起吃饭。我看着这条短信,脑袋里飞快的转动着,想怎么才好婉拒她。 青澜跟着董事长一块创业,打下了今天的江山,她是公司的*,自有一份威望气势,虽然她在公司很强势,但对我却温柔如水,因为私底下我们是情人关系。我和她走到一起是因为某次出差,酒后乱性的结果,起初我并非十分情愿我们发展成勾勾搭搭,躲躲藏藏的办公室情人关系。因为我深知办公室恋情的危险性,它不象*,过了就过了。它有延续性,因为大家同在一个公司,每天都要碰面,所以不自觉的就产生了延续,延续下去的结果很恐怖, 要是被公司发现就要被开除。被家里发现也会闹得鸡犬不宁,最后妻离子散,所以产生的危害很大。鉴于它的危害性,我一开始挺矜持,但时间久了,抗不住她细致温柔的关心,便顺水推舟的跟她好了起来,但心里仍隐隐担心有一天东窗事发。...
章首语 一群迷失在利欲中的富人发家致富本来是一件光荣的事儿,每个人其实都在追求自身价值的最大化,财富虽然不是惟一形式,但它确实可以直观体现一个人的价值和能力。然而,目前在中国内地却出现一种奇怪的现象:富人们大多会被弱势群体鄙视,甚至仇视。 这一点值得我们深思。撇开一些心态失衡的弱势人群的“仇富”心理,我们单谈“鄙视”的问题。你不能完全说,对富人们的鄙视是因为国人固有的劣根性,即“吃不到葡萄说葡萄酸”的阿Q心态,因为在某种程度上,大家所鄙视的并不是富人们的财富,而是富人们的致富手段。 李嘉诚、邵逸夫都是很富有的人,人们为什么不鄙视他们?原因很简单,因为他们的钱基本上是通过正当的合法手段和途径得来的,是比较“干净”的。更重要的是,他们将自己赚得的财富毫不吝惜地大兴慈善,回报社会。...
效率是所有组织面临的问题(1)向军队学管理、从军队借鉴管理经验,这是组织管理的普遍现象。因为,商业改变社会,而军队的管理思想和管理方法更是改变了商业思维。我们梳理现代企业管理100余年的历史就会发现,对管理贡献最大的不是企业家,不是商学院,而是军队、军校。一方面,现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养;另一方面,现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。特别是两次世界大战后,军队的管理为现代企业组织管理提供了非常好的人员、实践和理论准备。 人类现代企业组织的出现与发展大约有100余年的历史。在这个时间跨度内,与企业生存发展相伴相生的,是层出不穷的企业管理理论。尽管纷繁,管理理论最终却只回答一个问题:效率。 用经济学的眼光衡量,决定一个国家富裕和贫穷的砝码,是效率;决定企业赢利能力的也是效率,而人类最有效率的组织就是军队。 在美国,最大、最优秀的“商学院”,...