《二月兰》****************二月兰第一辑***************　　曾经有很长的一段时间，我孤零零一个人住在一个很深的大院子里。从外面走进去，越走越静，自己的脚步声越听越清楚，仿佛从闹市走向深山。等到脚步声成为空谷足音的时候，我住的地方就到了。---马缨花(1)---　　曾经有很长的一段时间，我孤零零一个人住在一个很深的大院子里。从外面走进去，越走越静，自己的脚步声越听越清楚，仿佛从闹市走向深山。等到脚步声成为空谷足音的时候，我住的地方就到了。　　院子不小，都是方砖铺地，三面有走廊。天井里遮满了树枝，走到下面，浓荫匝地，清凉蔽体。从房子的气势来看，从梁柱的粗细来看，依稀还可以看出当年的富贵气象。...　

女人变有钱真简单 推荐序1有钱是“理”出来的　　物价涨翻天，油价涨破100美元，黄豆、玉米价格也都呈现大涨，不管是市井小民还是经济学者都感受到强大的通货膨胀压力。在通货膨胀越来越严重的时候，却又出现薪水不涨、定存利息不涨的悲哀，这种困境让人叫天天不应，叫地地不灵，只能靠自己来解决！　　当下，想办法让自己微薄的薪水可以越滚越多变成一件非常重要的事，我也深思过，怎样才能成为富人呢？答案只有4个方法：1.拥有富爸爸富妈妈，但父母自己不能选择。2.嫁入豪门，但做个“伸手牌”，日子不见得好过。3.中彩票，却又概率太低。4.只有学会投资理 财，让自己的家庭变成豪门比较实在。...　

金融战争已成为各国主要的战争模式第一章近代史上各国的金融战争　　我有两个主要的敌人：一个是我面前的南方军队，还有一个就是后面的金融机构。在这两者之中，后者才是最大的威胁。我看见未来的一场令我颤抖的危机正在向我们靠近，让我对我们国家的安危颤栗不已。金钱的力量将继续统治并伤害着人民，直到财富最终积聚到少数人手里，我们的共和国将被摧毁。我现在对这个国家安危的焦虑胜过以往任何时候，甚至比在战争中更为焦虑。——美国第十六任总统亚伯拉翰?林肯　　一个伟大的工业国家被信用系统牢牢地控制着，这个信用系统高度地集中。这个国家的发展和我们所有的活动完全掌握在少数人手中。我们已经完全陷于最糟糕的统治之下，一种世界上最完全，最彻底的控制。政府不再有自由的意见，不再拥有司法定罪权，不再是那个多数选民选择的政府，而是在极少数拥有支配权的人的意见和强迫之下的政府。...　

弹如流星2书名：弹如流星2:作者：拔剑东门出版社：凤凰出版社作者简介：内容简介：这是一部描写战争年代革命军人的战斗史诗，共分三部。在本部书中，你可以看到文武双全的连队负责人，武艺非凡的排长，曾误入歧途、后又建功立业的杨家将之后，最为传奇的是一名善使弹弓的英雄少年，为报母仇加入八路军，在战争中成长为一名弹无虚发的狙击手。书摘正文：第一章龙争虎斗一九四三年，初春。危岩高耸，峰峦叠嶂的太行山深处。虽说严冬已经过去，前些日子又刚刚响了几声春雷，但阴坡沟壑间依然可见零星的积雪，光秃秃的树枝还没有萌动，路旁的野草也没有发芽。不过，倘若驻足仔细观察，还是偶尔能够于背风向阳处看到几棵干巴巴的野荠菜，在寒风中瑟瑟地摇摆着纤细的腰肢，羞答答地绽放着几粒小小的白花。...　

序言 FOREWORD我第一次知道拉塞尔?帕尔默是在1999年。当时他是美国通用电话电气公司（GTE）董事委员会的成员，并且在公司与贝尔大西洋公司（Bell Atlantic）合并组成弗莱森电讯公司（Verizon munications）的时候，继续为弗莱森的董事会服务。从一开始，我就被拉塞尔的价值增长观点所吸引，并且对于他对董事会、管理层和我自己的指导留下深刻印象。他的贡献远不止他在市场营销、金融市场和公司治理等方面的渊博知识。拉塞尔对领导力在建设成功组织中的关键作用有着敏锐的洞察力。　　拉塞尔2005年从弗莱森的董事会退休了，从那之后我就失去了他睿智的教导。希望他的书能一路畅销。...　

序(1)认识林惠春已经有十多年的时间，刚认识他时是在1995年全国软件工作座谈会上。当时，处于湖南长沙的创智是国内软件业界的一匹黑马，做得风生水起，位居前十之列。　　后来，我们经常在软件业界的一些会议和活动中遇到，彼此有了一些交流，也多了一份对这个儒雅的年轻人的关注。　　我欣喜地看到林惠春带领创智的软件外包服务团队闯日本、闯美国，在国际软件市场上闯出了他们自己的一片天地，令业界侧目。　　再后来，因为创智和中软同为微软的全球战略合作伙伴，联系和交流增多，我对林惠春的关注也相应多了一些。知道他这几年一直带领着他的团队很专注地做着软件外包服务业务，取得了不菲的成绩。...　

引言企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略，也不是来自技术，而是来自它的团队，因为一个优秀的团队是非常强大而且极其难得的。　　我的一个朋友是一家年利润10亿美元的公司的创始人，有一次他用最恰当的方式向我说明了企业团队的力量，“如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力，那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战”。　　每次当我向企业领导们重复这条格言的时候，他们总是立刻点头表示赞同，但同时也表现出无奈的神情。看起来他们在领悟到其真谛的同时又不得不屈服于这样一个现实，就是使团队中所有成员齐心协力实际上是不可能做到的。...　

╰╮ 、 ．．·°゛╰┛ *..**第一部分 第1节：第一章单纯的想法(1)第一章单纯的想法非要经历磨难，才能明白到底什么是天堂，什么是地狱。很明显，考公务员是天堂之路——柳池云语相同的舞台剧，在位于川北小城的西南理工大学里一幕幕地重复上演着，时间相同，地点相同，而主角由他们变成了我们，又由我们变成了你们。2002年入校时浑身透着青涩的小孩儿，一转眼也成了大的"老人"。暑假结束了，新的学年开始，我们聚作一团。例行的朋友聚餐活动中，话题不只是团委、学生会的那些事儿。就业，成为我们不得不谈、不得不面对的话题。...　

序言（1）这是一本怎样的书？　　但，这绝不是一本单纯阐述管理理论的书。理论的东西，我们已经接触得太多；而把管理理论真正运用到实际管理的过程，实在是有很长的路要走；遗憾的是，很多人摸索、尝试，也没能找到一条从理论到实际的路子，因为那条路实在是太虚无缥缈了。　　“第一反应”完全是实操性的思路、对策、方法或技巧。它到底能帮助我们做哪些事儿呢？现在我们来做个简要说明职场中打拼的我们，总会遇到类似的问题与困惑，例如：　　希望能被上司关注和重视，却不知道怎样成为一个被上司喜欢的人；　　想让自己快速成长，却不知道有哪些捷径可走；...　

第一代搜索引擎2000年1月3日，新世纪的第三天。　　百度公司正式开业了。　　这是一家参照硅谷模式创办的公司。　　一家崇尚简单文化的公司。　　直到现在，百度还崇尚“简单”的文化。百度公司的内刊，名字也叫《简单》。　　李彦宏的管理也很简单。　　只有两条办公室纪律。　　一是不准抽烟，二是不准带宠物。　　他为什么会定下这两条规矩呢？　　首先，李彦宏是个不抽烟的人，而且也非常讨厌周围的人抽烟。　　他一直提倡建立“无烟社会”。　　现在，他博客的友情链接只有两个，其中一个就是百度贴吧的“戒烟吧”。　　不准吸烟，倒是可以理解。...　

序言序言　　在担任公司高管的几年间，我面试过数以百计各个层面的应聘人员，其中最让我感到遗憾的也是经常发生的一个现象就是很多人有非常好的素质，其中不乏名校毕业生，学历上乘，考证等身，但是却因为不懂得去规划自己的职业，在工作多年后，依然拿着微薄的薪水，为了一份好一点的工作而奔波。我的遗憾和痛心并非单纯源于一个过来人悲天悯人的情怀，说实话，十几年的职业历程，从普通员工到公司高管，一路走来，我痛感由于缺乏职业意识给很多人所带来的精神上的苦闷、生活上的贫困以及职业奋斗道路上的不幸。　　其实很多这样的人，只要他们稍微修正一下自己的职业方向，就能够在职业发展上走得更从容，拥有更广阔的前途及钱途。...　

一高峰刚跨进办公室，邻座的的阿回对他诡秘一笑。“有好戏看了。”阿回神秘的话，撩起了高峰的欲望。“说说看”。“有何好处？”“特许你晚上陪我。”“去去去，谁愿意告诉你。”阿回撅起小嘴，一脸不悦。“好啦，晚上请你OK还不行吗。”“你可说话算话。”“你当我是女人啦。”　　阿回将头凑过去，“采访中心雪崩了。”边说边小心的环顾办公区有没有其他人。“中心王主任和江主任都被除名了，其他的几个部主任也都受牵连，这下采访中心可乱套了。”“你消息真灵通，看来你总编室那个小姐们儿没有白交。”“那是，我的朋友是什么人。”阿回象骄傲的公主。...　

1.讲在开篇1. 讲在开篇　　在中国有一门显学，字数不多，专业性强，流传甚广。但它不是装神弄鬼的玄学，却是地地道道的唯物主义。论专业，堪称业界圣经；论文笔，足以顶进教科书；论知名度，重量级粉丝如云，影响直今。你问这门显学是什么，答：《孙子兵法》　　因为是门显学，谈到《孙子兵法》，就一定要从简单的说起。做中国人这么多年，我们扪心自问，提起《孙子兵法》，我们都知道些什么？　　相信只要是中国人，不知道《孙子兵法》的没几个，从小就知道《孙子兵法》是本牛书，中国人写的。不过，除了知道书名、知道非常牛，是中国人写的，其他就难说了。...　

行动的召唤 目 录目 录　　序?IX　　引?言?初探转换率?XI　　计算您公司的网站转换率?XII　　您的垂直行业的网站转换率?XII　　从微观角度看转换率?XIII　　转换vs.劝导：一幅更大的图画?XV　　提高网站转换率的好处?XXI　　第一章?计?划?1　　劝导和销售史概述?2　　客户决定价值?4　　坚实的基础?8　　原则一：避免偶然性营销?10　　原则二：到达胜利的边缘?13　　原则三：了解顾客?14　　原则四：不要使客户沮丧?15　　原则五：避免对销售不利的假设?20　　原则六：把客户服务用到需要的地方?23　　原则七：强调转换?27　　原则八：再检查一遍基础要素?32...　

相关书评　　中国作家协会会员，著名作家——彭懿　　中企动力科技集团股份有限公司总经理——陈丹　　第一章 IT牛犊子我进入C公司是2000年9月，一直到2004年6月，从此开始了我南征北战的岁月。两年南方，两年北方。　　C公司是一家规模非常大的网络公司，业务是互联网应用服务，简单地说就是建网站、注册域名、网络推广等，这在2000年的国内还是一个陌生而新奇的行业。工作的主要手段是电话销售为主，登门拜访为辅。　　我进入C公司深圳分公司后被分配到一个部门，部门经理是个精明能干的女孩子，其实比我年龄还小，但在这个行业已经快两年了，业务技能非常熟，不过她不怎么带新人。因为我不是成批招进来的，所以公司连培训都没有（后来的新人培训我不断地蹭听，断断续续地自己补回来了）。我进部门以后经理分了一个电话和办公桌给我，让我听别的同事打电话，可以听一上午，下午就必须开始自己打。...　

本书内容简介红棉纺织厂是一个有着三十多年历史的大型国有企业，她位于我国东北老工业基地的江洋市。　　多年来，工厂年均上缴税费一直占据整个江洋市国有企业的四分之一强，是江洋市的重点支柱企业之一。　　为了加快企业发展壮大的步伐，江洋市政府投巨资筹建了红棉纺织厂二分厂，专门生产产品附加值很高的高级装饰布。产品一经面市，很快受到消费者追捧，市场销路非常看好。这为红棉纺织厂又赢得了前所未有的发展机遇。　　然而，工厂良好的发展形势在石贸军执掌厂长宝座后不久就发生了逆转。　　石贸军动用大量的生产资金建别墅、买高级轿车，同时，对工厂疏于管理。短短几年的时间，巨额亏损让工厂的生产经营遇到了前所未有的困难。...